¿Quiere optimizar las operaciones de su startup? Aquí cinco formas de hacerlo con tecnología
Navegar por el crecimiento como fundador de una startup puede ser difícil. Esto es especialmente cierto si se encuentra en una industria acelerada como la tecnología o las finanzas. Las tendencias se mueven más rápido de lo que se imagina y, si no tiene cuidado, se encontrará en un lugar poco competitivo en la industria. Por supuesto, nadie quiere eso.
La lucha por mantenerse al día con la naturaleza acelerada de la industria solo se ve agravada por el éxodo generalizado de talentos, también conocido como la Gran Renuncia. Más empresas que nunca tienen problemas para atraer o retener talento, lo que significa que los fundadores tienen que manejar muchas de las tareas difíciles por su cuenta, tareas en las que quizás no sean expertos. En lugar de centrarse más en las diferentes formas de administrar mejor la empresa desde de arriba hacia abajo, los fundadores están atascados buscando la mejor manera de hacer las tareas cotidianas.
¿Y cuál es la raíz de todos estos problemas? Productividad, o la falta de ella. Esta es la razón por la que muchos fundadores de startups han buscado y confiado en la tecnología no solo para respaldar la productividad, sino también para aumentarla. Entonces, ¿cómo pueden los fundadores de startups aprovechar la tecnología para optimizar las operaciones de su empresa?
Trabajo de subcontratación
Si no tiene talento, una de las mejores maneras de mantener la trayectoria de su empresa es subcontratar parte del trabajo que realiza. Esto significa que puede tomar tareas críticas y sacarlas de su mesa al encontrar en línea a las personas adecuadas y capacitadas para ayudar con ellas.
Las plataformas freelance se han vuelto especialmente populares por esta misma razón. Las empresas comprenden los beneficios de subcontratar el trabajo, incluido el hecho de que puede disfrutar del acceso a un grupo de mano de obra calificada sin pagar necesariamente los mismos beneficios que les daría a los empleados de tiempo completo. Sin lugar a dudas, esto es un gran problema.
Para una startup en crecimiento que busca ahorrar dinero, la subcontratación puede ser una gran ayuda. No gasta dinero en capacitación o incorporación, ya que el trabajador independiente o contratista ya comprende los requisitos del trabajo. En cambio, todo lo que tiene que hacer es ponerse de acuerdo sobre los parámetros del trabajo y sus obligaciones financieras, y todos están listos para comenzar. A corto plazo, como mínimo, la subcontratación le permite mantener el crecimiento operativo y financiero.
Relaciones con los clientes
Crecer como empresa sería imposible sin un sistema que le permita relacionarse con los clientes y fidelizarlos. Mientras trabaja para conseguir que nuevas personas lo patrocinen, también es importante que las que lo hacen tengan una razón para volver.
Aquí es donde entra en juego la gestión de relaciones con los clientes (CRM). Necesita un sistema que lo ayude a atraer clientes potenciales y guiarlos por el embudo de ventas, lo que ayuda a quitarle la mayor parte del trabajo de encima. Afortunadamente, la tecnología también ha sido útil con este. Con la tecnología necesaria podrá nutrir clientes potenciales y mantener un embudo de ventas estable de manera eficiente.
Optimización de la investigación
La investigación de mercado es una de esas tareas que no puede omitir si espera llevar a su empresa al éxito. Cuando se hace correctamente, la investigación le permite comprender los puntos débiles de su público objetivo y crear estrategias que lo ayuden a superar a la competencia. La optimización de ambos le permitirá crear fácilmente una marca con la que la gente quiera asociarse y formar parte.
La mayoría de las empresas realizan este paso de investigación manualmente. Pero, como startup, no hay duda de que una investigación exhaustiva requerirá una gran cantidad de tiempo y esfuerzo. Y a medida que descubra cómo tener éxito en su campo, es posible que se dé cuenta de que no tiene tiempo ni esfuerzo de sobra.
Por eso tenemos apoderados. Con un proxy, puede raspar millones de sitios web al mismo tiempo y recopilar tesoros ocultos de datos. Luego, puede analizar y analizar estos datos para encontrar áreas de interés para usted y su empresa.
Programación y organización
Puede parecer una cosa pequeña, pero no lo es. Tener un horario adecuado le permite dividir su tiempo en diferentes tareas y planificar de manera más adecuada. Tiene suficiente tiempo para interactuar con clientes y posibles empleados, y no necesita preocuparse por cosas como reuniones y otras citas superpuestas que inicialmente habría tenido que manejar.
Como líder empresarial, ser organizado es una de las partes más críticas del trabajo. Es esencial hacerlo bien para mantener su salud mental y física, y si espera optimizar la productividad a largo plazo.
Con los sistemas de programación y los calendarios, puede realizar un seguimiento y administrar fácilmente su tiempo de manera más efectiva. También puede programar tareas para que sean manejadas por miembros específicos de la empresa, fomentando la eficiencia.
Seguridad y privacidad
Finalmente, tenemos el beneficio de la seguridad. Como se explicó anteriormente, vivimos en un mundo donde los datos lo son todo. Y a medida que su empresa funcione, generará cantidades masivas de datos a través de sus operaciones o investigaciones.
Todos estos datos serán valiosos para el mercado y sus competidores, y mantenerlos seguros es muy importante. Desde redes privadas virtuales (VPN) hasta aplicaciones específicas centradas en la seguridad, la tecnología garantiza que pueda mantener sus datos seguros y alejados de miradas no deseadas.
