Es importante saber motivar a los empleados ya que le puede reportar ingresos sin que, necesariamente, tenga que haber una mejora salarial de por medio
“El dinero no lo es todo”. Esa es la máxima que como empresario debe considerar a la hora de tratar de motivar a los empleados. El sentirse realizado, el saber que, gracias a ellos, la compañía está creciendo. Esto es en resumen lo que motiva a todo trabajador, más allá de que esto se vea recompensado económicamente o con otros incentivos.
Son muchas las formas de mantener una alta motivación laboral en sus trabajadores. A grandes rasgos podemos darle estas recomendaciones para motivar a los empleados:
1. Interésese por sus empleados. Vivimos instalados en el estigma de que la relación en la oficina o en el centro de trabajo debe ser profesional y seria. Sin embargo, esto no quita que la vida personal, fuera del trabajo, influya en el desarrollo del mismo. Comprender la situación personal aumenta la motivación laboral de su empleado.
Al sentirse el trabajador valorado y respaldado, con seguridad responderá positivamente y asumirá una mayor responsabilidad frente a su compañía.
2. Haga saber a su empleado su posición en el contexto de la empresa. La monotonía puede ser el mayor enemigo de la motivación laboral. El asalariado con trabajos monótonos y repetitivos, en una gran mayoría de los casos, no aprecia cuán importante es su trabajo.
Saque a este trabajador de esa ‘introspección laboral’. Hágale saber qué importante es su función para que las siguientes fases se cumplan óptimamente y el negocio crezca, que sepa que sin él, la empresa no podría llegar nunca a los objetivos fijados.
3. Comparta los objetivos. Que su barco no navegue a la deriva. Si usted y todo tu equipo reman en la misma dirección, todo sera más fácil. Para esto, es importante motivar a los empleados compartiendo los objetivos fijados, y que, desde el primero hasta el último sepa a dónde hay que llegar, que nadie obvie los objetivos de la empresa frente a los individuales. Esto no solo estimulará la motivación laboral de cada trabajador, si no que fomentará la relación interpersonal de tu equipo.
4. Reconozca el trabajo bien hecho. Esta es la forma que menos le cuesta de motivar a los empleados. Valore el trabajo exitoso. Un “enhorabuena, buen trabajo” siempre desencadena una reacción positiva en stu empleado, estímula su motivación laboral y su hambre de éxito. Sin embargo, no estaría de más que después de seis meses, el “enhorabuena, buen trabajo” se viése acompañado de un aumento salarial…
